澤瑞集團2020年度經理人工作會議

                          時間:2019.12.31

                          2019年12月29日上午8點30分,澤瑞集團2020年度經理人工作會議在位于青島的魯商凱悅2號沙龍廳隆重召開。會議圍繞醫療專項工作復盤、總經理工作報告、風控工作報告、經營目標責任書簽訂、股權激勵制度解讀、集團2019年度股東大會等6大議程展開,來自集團總部及全國各地的分支經理人、員工代表共計47人參加了此次盛會。與會人員認真聆聽、總結得失、積極探討,為2020年集團經營工作目標的實現獻計獻策。



                          一、醫療專項階段性總結及后續規劃(主講:市場委)
                          經過所有分支的共同努力,2019年醫療行業業務產出同比2018年增長256%,項目報備及客戶儲備數量較2018年也有較明顯的提升,整體結果實現了項目初級目標。會中項目組對醫療專項工作推動表現優異的分支進行了現金獎勵,并組織大家對相關的問題點進行深入探討分析,制定改善提升策略。希望各分支能夠抓住機遇,總結得失,在2020年迎風破浪,激流勇進,以創造更大的價值。



                          二、總經理工作報告(主講:集團董事長郭總)
                          下午13:40,郭總代表澤瑞集團向參會的經理人做了年度工作匯報,歷時90分鐘,干貨滿滿。在報告中,郭總從未來智能安防發展的前景入手,對2019年的工作進行了全面的剖析,闡述了我們工作中的不足,勉勵澤瑞經理人要敢于面對問題,勇于直面應對解決。同時結合2019年的經營業績及集團發展的戰略目標,明確了2020年的目標及重點工作,使大家的工作更加聚焦、方向更加清晰。

                          董事長寄語:2020年將是我們的戰略夯實年,需要我們快速反應,抓住一切機遇發展自己,需要我們保持目標統一,思想統一,行為統一,以非凡的決心和毅力踐行“致力成為中國最專業的智慧安防服務平臺”的使命!



                          三、風控工作報告(主講:總經辦張萌詰)
                          從集團經營的角度講,市場拓展的能力決定集團可以走多遠,風險控制能力決定集團可以走多久。報告中對2019年的風控效果進行了呈現,結合目前存在的短板及集團的短期戰略規劃目標,明確了2020年風控工作將側重加強內部風險監控,從人員識別、到業務模式的檢測,最后形成系統的風險評估體系,內外結合,共同抵御經營風險,為集團日后長青發展奠定基石。



                          四、經營目標責任書簽訂(部分經理人)
                          為實現集團戰略目標,并對集團的奮斗者、價值貢獻者進行有效激勵,強化目標管理,增強內部驅動力,推動集團工作有序、健康開展,集團與所有經理人一一簽訂了經營目標責任書,大家齊心協力,再譜新篇!



                          五、股權激勵制度解讀、集團2019年度股東大會
                          為充分體現澤瑞集團以奮斗者為本的核心企業文化,讓奮斗者享有分享企業利益的權利;讓奮斗者與集團建立利益共同體,共同推動集團持續長遠發展,會上發布了集團股權激勵管理制度,董事長郭總對相關問題進行了答疑,并主持了集團2019年度股東大會,對集團重大事項進行了決策。

                          《結束語》
                          歷時10個小時,經過參會人員和工作人員的共同努力,澤瑞集團2020年度經理人工作會議,圓滿完成了各項議程,達到了預期的目的。2019年正值集團成立20周年,在全體澤瑞人的共同努力下,集團的經營業績再創新高!

                          再見,2019。你好,2020。新的征途中充滿了機遇與挑戰,愿所有澤瑞人繼續踐行艱苦奮斗的價值觀,不忘初心,牢記愿景,為夢想出發!


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